策劃品牌就是策劃戰(zhàn)事，好的品牌注定會(huì)在市場(chǎng)中笑傲江湖，長(zhǎng)期立于不敗之地。
一個(gè)品牌的誕生需要繁雜的研究分析，及大量的謀劃工作，絕非一朝一夕能夠完成。孫子兵法，是對(duì)古人智慧的結(jié)晶，是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)中的心法和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，博大精深，玄妙樸實(shí)。時(shí)至今日，也是世界各國(guó)戰(zhàn)略專(zhuān)家及學(xué)者所追捧和摯愛(ài)的瑰寶。
《品牌兵法》所謂不是戰(zhàn)法，而是不戰(zhàn)之法；不是戰(zhàn)勝之法，而是不戰(zhàn)而勝之法；不是戰(zhàn)而后勝之法，而是先勝而后戰(zhàn)之法。
所以，品牌之初在于策劃，絕非自信滿(mǎn)滿(mǎn)、一腔熱血的盲目投入到市場(chǎng)。權(quán)衡利弊，勝算在心，方可戰(zhàn)。
兵法中言"學(xué)我者生，像我者死"。品牌臨摹不是一件好事，大家表面看見(jiàn)的、討論的，都不是關(guān)鍵的。
關(guān)鍵的兩條，一是當(dāng)時(shí)的前提、條件、情況，二是歷年來(lái)積累的資源及效應(yīng)。所以，每個(gè)品牌都應(yīng)該有自己的特質(zhì)，
如果只是單純的臨摹、光看外表，充其量就是學(xué)個(gè)熱鬧，結(jié)果自然是徒勞無(wú)功。
運(yùn)籌帷幄、未雨綢繆的為品牌謀劃全局，進(jìn)行聚焦、定位、品牌應(yīng)時(shí)而生。讓其承載希望并賦予其靈魂及內(nèi)涵，通過(guò)不斷的打磨、完善，使之具備勝的屬性和基因，才是不戰(zhàn)而勝......
由于品牌策劃的專(zhuān)業(yè)性和定制服務(wù)性，繽策與企業(yè)的合作，需要更為充分的彼此了解、信任，并達(dá)成對(duì)于未來(lái)發(fā)展愿景的共識(shí)，從而建立良好而有效的合作。
對(duì)于前期建立合作的推進(jìn)過(guò)程，主要分為以下三個(gè)階段：
1、雙方初步了解，探尋合作可能
基于合作的特殊性，我們會(huì)首先邀請(qǐng)企業(yè)家來(lái)繽策公司進(jìn)行初次見(jiàn)面溝通。其間，我們會(huì)向企業(yè)家系統(tǒng)介紹繽策公司及服務(wù)項(xiàng)目，并對(duì)企業(yè)各項(xiàng)概況和企業(yè)家需求進(jìn)行初步溝通了解，以明確彼此目標(biāo)，探尋合作可能。
2、深度專(zhuān)業(yè)溝通，達(dá)成合作意向
隨后，我們會(huì)根據(jù)企業(yè)情況，確定我們能為企業(yè)帶來(lái)何種價(jià)值，并進(jìn)行初步研究，與企業(yè)家進(jìn)行專(zhuān)業(yè)探討，以確認(rèn)彼此目標(biāo)一致，且我們能很好地幫到企業(yè)，從而達(dá)成合作意向。
3、制定合作方案，確立最終合作
根據(jù)前期的接洽和研究，我們會(huì)組織團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)量身定制合作方案，并通過(guò)與企業(yè)充分溝通，確立最終合作。